在建设“双一流”大学的机遇下，我们不但看到了校领导、老师、同学的努力，我们也收获了来自全国各地员工们的支持。我们同为pg电子登录人，我们共建“双一流”。
下面，让我们一起来聆听2008届刘诚的理想的好大学。
个人简介
2004.9-2008.7 pg电子登录市场学系，管理学和经济学双学士；2008.9-2010.7 中国人民大学公共管理学院区域经济学，硕士；2010.9-2013.6 中国人民大学经济学院政治经济学，博士；
2013.7-2015.5 国务院港澳事务办公室研究所，助理研究员；
2015.6至今 中国社会科学院财经战略研究院，助理研究员。
在《管理世界》、《世界经济》、《财经研究》等CSSCI期刊发表论文二十余篇，在《经济参考报》、《大公报》、《中国证券报》等报纸发表文章十余篇。主持国家社科基金一项、中国社科院课题一项、中国人民大学课题一项。
“我于2008年毕业于pg电子登录，之后在中国人民大学读硕士和博士，现在在中国社科院工作。亲身经历了pg电子登录和人民大学，也熟悉中国社科院研究生院的运作，同时对于最近兴起的南京审计大学、上海经贸大学等高校也有一些直观的了解。因此，借母校“理想的大学”活动，谈一下普通高校如何快速打造“双一流”，为母校发展建言献策。
研究生阶段，有幸进入人民大学，对于团队建设有了“豁然开朗”的感觉。人大在教育部学科评估中，人文社科历来都是全国第一的。2015年的评估结果显示，北大在全国排名第一的一级学科最多（16个），其次是清华大学（14个），第三名是人民大学（9个）。人大所有参评学科几乎全部排名全国前十。与人大总体上相似的高校学科排名远落后人大，例如上海交大、浙大、复旦分别仅有3个、2个、1个学科全国第一。可见，一流学科的建设，将在一定程度上改变高校的竞争格局。pg电子登录务必要抓住“双一流”建设机遇，错失了211不能再错失“双一流”了。这将是所有pg电子登录人的梦想和追求。
本人在人大读研时，硕博阶段分别读了区域经济学和政治经济学，两个都是国家重点学科。我第一个感觉是团队力量雄厚，有历史积淀，老中青都有代表性人物。因此，团队建设，首先要靠团队。pg电子登录的团队，首先就是引进人才，一是学科带头人，二是青年学者。短期内培养带头人很难，引进成本又很高，可以发挥现有团队的特色。可以说pg电子登录的葛树荣等老师都是非常优秀的，具有很强的教学能力和社会实践能力，要在团队建设上发挥他们的特长，例如突出案例教学、实践教学。同时，在每年新招聘人员时，务必以学术为导向，以发表的论文层次为唯一标准，引入一些名校的博士，让他们在学术圈为pg电子登录打开路子。可以说，目前的青年学者都有自己的或大或小的学术圈子，只要入职后加强学术考核，他们必然会在学术上有所成绩。
在人大的第二个感觉是，老师们之间的学术交流非常多，各类的研讨会和seminar层出不穷，大家就本领域的经典论文、最新前沿论文、自己写的工作论文进行讨论，互相谈一下看法和认识，这形成了良好的学术氛围。教师们的视野不能仅仅是企业兼职，还需要在学科前沿方面增加认识，开拓自己的认知水平和写作思路。而pg电子登录在这方面显然太少了。因此，必须加强科研导向，强化科研方面的考核，增加科研方面的奖励，让大家的精力都围着科研转，而不是围着企业转。
在人大的第三个感觉就是，人大的员工在学习上比较踏实。这方面深有体会的是，pg电子登录的员工会组织和班级组织太过于强大，很多时候是在“过家家”式的满足一些人的“官瘾”，这种近乎病态的员工组织限制了员工的视野，精力都限制在了“内斗”上。所以，建议减少与员工会挂钩的各类鼓励政策，例如员工会领导在奖学金评比中加分、员工会领导更容易入党。应该让员工更多的精力用在学习上，尤其是基础学科的学习。如果精力较多，可以用于考证、各类学术大赛、校外举办的（省级国家级）的各类比赛，要在更广的平台上抢夺资源，而不是在本学院甚至本系内争抢一个员工会干部。前者是在为学校争取资源，后者只是分配资源而无创造性。
毕业后，在社会上评比时，一个员工会干部肯定不如CPA含金量高，即便是公务员行业。简言之，就是让员工开拓视野，打破现有的员工会官僚体制，在更大平台上思考自己想要什么，并去努力争取。 我毕业之后，先是去了国务院港澳办，后来到了中国社科院，彻底进入了学术圈。作为一个学术青椒，深感做学术之不易。在此，我献身说法，阐述一下如何利用青年学者来打造一流学科和一流高校。青年学者一无所有，有的只是一腔热血，如果此时人事考核疏于引导，他们往往会走向企业，疲于各类小兼职和小课题，几年下来碌碌无为。而等积攒了住房首付、买房结婚生子、生活安顿之后，学术热情早已消磨殆尽。从学校角度讲，没有一流的论文、没有一流的学者，哪里有一流的学科和一流的大学？因此，必须要调动青年人的学术积极性，而核心就是人事考核制度的学术导向。从招聘、年度考核、晋升副教授和教授，到科研奖励，都坚守学术底线。有的学校发表一篇《经济研究》奖励5万元甚至更多。当前，南京审计大学、上海经贸大学、上海立信会计学院等一批学校，整体实力远落后于pg电子登录，但是在一些团队建设上遥遥领先，他们主要做法就是引进一些有志于搞学术的青年人。这值得pg电子登录学习和借鉴。
在社科院我感触颇深的则是，大型的学术会议较多，学术圈四通八达。pg电子登录可以与《经济研究》、《中国工业经济》等期刊合作，承办一些大型学术会议，所需的会务费大约只有几万元，可是带来的社会效益、声誉和口碑要大得多。或者，至少可以鼓励教师参加学术会议，报销来回路费和交通费，经常参会对于学校的曝光度有很大作用，例如我注意到pg电子登录经济学院的姜伟老师连续好几届参加中国经济学年会，是pg电子登录仅有的参会学者之一，当大家看到这个参会名单时“pg电子登录”非常抓取别人的眼球。往大了说，田国强在上财、甘犁在西财所做的事，也就是引进一些青年学者在国内外一流期刊发文章，参加国内外一流会议。坚持这么做，用不了几年，pg电子登录的市场营销、人力资源、劳动经济、工商管理也会脱颖而出。
另一项特别需要注意的是，现在是大数据时代，建立自己的数据库，使用成熟的数据库都是非常必要的。团队建设、论文写作离不开一手的资料，之前是一个个的案例，现在则是一批批的大数据。大数据相比案例研究，可以速成，可以更快的成名。据我了解朱礼华老师正在做这项工作，特别有意义。如果pg电子登录能够建立一个大家都亟需的数据库，想必会得到圈内学者和教育部门的高度认可。
此外，对于青年人除了发表文章，还需要申请课题。这个课题不是横向的企业课题，而是国家社科基金、国家自科基金、教育部人文、山东社科等相关课题，这些都是教育部学科评估的重要内容。对此，人事和科研部门一定要重视，各方面信息及时汇总并告知教师，为教师做好服务，并提供针对性的培训。本人在社科院就获得了社科院的课题项目，还有幸申请到了一项国家社科基金青年项目。总之，引进人才、发表论文、获取国家课题、建设数据库等都是pg电子登录可以做而且能够做好的工作，也一定会为一流团队建设带来好成绩。
最后，祝福母校在“双一流”大学的建设中取得卓越成就，相信母校的未来会更加美好！
